企業再生の場面では、本当に多岐にわたる課題に直面します。
基本的には、一人でどっぷりと担当企業様に出入りさせていただくのが、小職の好むやり方なのですが、一定レベルの課題については、弊社先輩方の意見を有効に活用させて頂いております。
本日も、相談毎を1件。（珍しく、事務所の人口密度が高いのでチャンス到来！）
実に明確に『考え方』『問題点』『結論』の答えあり。 どの意思決定をするにせよ、『メリット・デメリット』はつきもの。 その両方を見極めたうえでのご意見。 また、議論の雰囲気が明るい ！！（議題は明るいものではありませんが）
サッカー界では『個の力』『組織の力』が盛んに議論されますが、一般企業においてもそうですよね。 本日は、わが社の組織力に感謝。
『個の力を高めつつ、組織の力も活かす』。 お取引をさせて頂いている企業様も、是非、そうなっていくように、コンサル活動を頑張っていきたいです。
内輪話ですみません。 たまにはご勘弁を 😛
ちなみに…
プロレス界で組織の力を感じるのは、今の新日本プロレス。 演出に力を入れ過ぎている感もありますが、結果として観客を熱狂させているところが素晴らしい！！ プリンス・デビィットのヒールターン（善玉から悪役になる事）などは正にその良い例。 個の実力もありながら、組織で大々的に売り出していく。 あなどれませんな 😎
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