未来予想

仕事柄、計画書という種類の書類作成をすることが多い。

「事業計画」「中長期経営計画」「改善計画」「再建計画」「○○プロジェクト」、

名称は様々あるが、ほとんどは将来に対する「予想図」ということでは同じである。

特に「経営計画」「改善計画」となると、

その会社の係数、マーケット事情、過去の経緯、経営者の考えなどを織り込んで、

なかなか分厚いものになる。

また、様々なパラメーターが交錯するため時間もかかり、

急いでも1ヶ月、中には半年かけて作るなどというものまで。

ではでは、そんなに「手間」と「時間」を費やして作った「計画書」、

果たして当たっているのだろうか？

自己否定をするようで辛いのであるが、

実にこれが「当たらない」！！

特にマーケット予想や経済予測の部分は「ハズレ」る。

未来を当てることが、計画書の目的でないのだが、

たまには当たってくれても良いようなもの。

しかし、将来の経済予測は見事にハズレる。

例えば「誰が1年前に現在の原油高」を予想できただろうか？

でも、実は「ハズレ」ることが楽しいのである。

日々変化する経営環境、

その対応こそ「経営」の醍醐味であり、面白さではないか？

ＳＦマンガに、

「未来は無限の選択肢とゆらぎを持つことで、硬直化を回避している」

なんて科白があった。