社長の想い

今日の仕事はいつもの「戦略系コンサルティング」と違い、「理念系のコンサル」。

分野違いではあるが、少しでもクライアントの役に立てればと思いスタート。


昨夜の雪がうっすら広がる田園風景。

近代的設備と牧歌的背景のミスマッチの中に、その会社はある。


ミッション内容は「企業理念」を浸透させること。

砕いて言えば、社長の想いをどこまで従業員に理解させられるか、とでも言うべきか。


簡単そうで、一番難しい「理念系」のコンサルティング。

数値で測れない哲学的な話。

抽象的な内容を伝え、説明し、理解させることの難しさを改めて感じた。


今日は1回目の事前調査。

幹部社員一人一人と面談したのだが、人の考えは十人十色。

この人たちの考えが、一つのベクトルに向かうのは、

果たしていつの事になるのやら。


難しい、でもやりがいのある仕事である。




コメント

  1. 埼玉の伊賀もの より:

    1 ■ごぶさたです
    年賀状見たらブログが・・見てみたら渡さんまでも・・皆さんがってますな~。とうとう理念経営指導まで領域を広げましたか!ご存知のようにPは40年間理念経営をしてますが、難しいことこのうえなし。まずはTOPからですね。こればかりは、社員一同言葉ではなく行動で、醸し出されるようにならねば、本物ではないと思います。一番はあきらめないことでしょうか。頑張ってください。応援してます。また、いろいろご教授ください。PS毎日更新楽しみにしてますよ!

  2. @佐藤 より:

    2 ■無題
    伊賀もの・・・なんとなく予想が。
    そう、理念経営は難しいので、成功するかどうか不安なのです。
    あとでPの状況も聞かせてください。
    ブログは文章も拙いので、恥ずかしい限り。
    でも、ご愛読感謝します。

    またコメントお待ちしています。

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