情報の流通量

昨日はあるクライアントのグループ会社の新年賀詞交換会。

業績が振るわないそのグループ会社。

２０年来途絶えていたグループに「賀詞交換会」を復活した。

一般的な傾向だが、

業績が悪くなると組織内の情報流通が悪くなる。

会社内では「上下」、グループ間では「相互」に、業績不振の「犯人探し」を始め、

組織内に険悪な雰囲気と、不信感が広がる。

そうなると、組織や「ヒト」が本来持っているはずの「能力」が発揮できず、

「負の悪循環」に陥りやすい。

そのクライアント、

中小企業とはいえ１００名以上の大所帯。

どうも、悪循環の傾向があるため、

賀詞交換の形で情報流通を図ることになった。

とはいえ、少なくない人数の会合。

費用や会場設置、スケジュール調整と手間のかかることばかり。

少しでも経費を抑えたい時に、

思い切ってコンサルタントの提案を受け容れてくれた「経営者」には感謝するばかりである。

そしてこの交換会が、

少しでも業績向上の役に立てばと願っている。