事業再生事例とお客様の声

問題点

• 都心部に事務所を構える不動産業者。財閥系不動産会社出身の社長中心の営業で、金融機関・ノンバンクの債権管理部門との結びつきが強く、不良債権担保処分情報からの仲介業務を中心に売上を作っている。
• 社長への役員報酬が年間4,800万円もあり、未払分は社長からの借入金として処理、10年以上も上記の会計処理を続けて来た結果、債務超過額は120百万円を超え銀行の融資態度が一変した。
• メイン行への既存借入金の返済は月額100万円を超える中、手元運転資金が不足気味となり、借換資金需要に対する折り返し資金融資を依頼するも、頑に新規融資を拒否されていた。