事業再生事例とお客様の声

問題点

• ホテル設備投資に絡む過剰債務企業（借入金が年商の4.5倍）。
• 税金や社会保険料等の滞納額が1億円以上。
• 既に融資債権はメイン行からサービサーに譲渡済。

問題点

• 近年、事業規模が急減し金融債務が年商の3倍。
• 金融機関は、事業再生の見込み無と判断、保証協会代位弁済、サービサーへの債権売却実施。

問題点

• 過去の事業多角化に伴う借入過多。
• 銀行よりサービサーへの債権譲渡。

問題点

• ホテル建設による借入過多。
• 景気低迷に伴う売上減少。
• 金融機関よりサービサーへの債権譲渡。

問題点

• 年商とほぼ同程度の金融債務を保有するも、商売は年々縮小5年連続のキャッシュアウト企業。
• 取引金融機関の貸出債権がサービサーへ売却、保証協会貸出は代位弁済、再生に向けた銀行の協力は不可能。