業種 | 中古自動車販売業 | |
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事業規模 | 年商 24億円 | |
従業員数 | 9名 | |
資本金 | 1,000万円 | |
業歴 | 22年 |
問題点
B'社社長
メイン行からは「税金滞納で差押があると銀行取引も強制的に終了となるので、返済は止めるとしても、他行説明があるから、実績のあるコンサルタントに同行して説明して貰った方が良い」と薦められたのです。 後から銀行担当者から聞いたら「このままだと資金繰り破綻しか無いけど、再生または廃業のどちらにした方が良いのか、見極めて社長を説得して貰いたくてコンサルさんを紹介したんです」と聞かされましたけど。
資金繰りが毎月苦しくて、銀行も数多く借りちゃってましたから、それぞれ「返済しないと代弁せざるを得ない」みたいな脅され方も毎月で…銀行返済を優先したら今度は税務署や年金事務所から「差押予告書」みたいな郵便物も来て… 毎日眠れない日々が続いていました。 銀行さんの紹介でリンクスさんに来て貰ってからは、「これとこれは後で。こちらを優先しましょう。理由はこれこれです…」と明確にアドバイスを得られました。銀行さんや税務署・年金事務所にも早々に足を運んで下さり当社の現状と方針を伝達、従業員にも給与減額で説明が必要な時にもアドバイスをいただき、非常に助かりました。
経営のアドバイザーとしてなんでも相談できる相手ができて、精神的に助かりました。 銀行や税務署・年金事務所との交渉、代弁されてからは信用保証協会、債権譲渡されてからは、各サービサーとの交渉の席にも同席いただいて、的確な助言をいただくができました。 またリストラを実行して行く段階でも、具体的な計画や目標・スケジュール管理等、とても私だけでは、今日の再生は無理でした。適宜適切なアドバイスと一緒になって行動していただいたお蔭だと心から感謝しております。
新型コロナウィルス騒動で、一昨年・昨年好調だった当社の売上もこの2か月は、前年対比マイナスで推移しています。このタイミングで「成功事例」としてHPに掲載させていただけますか?との打診がありましたが、自分の会社は元より、今後大変な思いをされる中小企業の経営者に「リンクス」の存在を知って貰いたいと思う気持ちが強く、掲載を同意しました。是非早い段階での相談をお薦めしたいと思います。