業種 | 金属加工業 | |
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事業規模 | 年商 8億円 | |
従業員数 | 30名 | |
資本金 | 3,000万円 | |
業歴 | 34年 |
問題点
A'社社長
経営者仲間の友人からの紹介でした。 「資金繰りで大変なら一度話を聞いて貰った方が良いよ、うちも実は以前お世話になったことがあるんだけど助かったし…」と勧められたのです。
知人の紹介でしたが、私なりにホームページや利用者の声などを見させて貰ってから担当の方のお話を聞きました。 「まだ社長のところは軽症ですよ」と聞き、「もっと大変な会社もあるんだ」と思いつつ、具体的な手立てについて、経験から仰っているのが手に取るように分かり、やはりプロの指導を受けながらやらないとダメだと思い至り、お願いする事を決めました。
外部に相談できる相手ができて、社長としての私の負担が大きく減りました。 銀行や税務署・年金事務所や取引先など、資金繰りが苦しかった時には、多くの関係者の理解と応援が必要でした。 こういった関係者との交渉の席に同席して頂いたばかりか、相手が納得せざるを得ないような事前資料をきちんと用意して貰ったので、関係者の理解と支援が得られたのだと思います。 暫定計画中から、「リスケの出口」戦略を考えていただき、取り敢えずですが第一段階としてそれぞれの銀行での返済を再開しましたが、第二段階では、より有利な資金調達方法を考えて頂いています。 銀行さんがどんな反応を見せるのか、今から楽しみなんです。
紹介してくれた友人に「本当に助かったよ」とお礼を言いに行った時、「次は困ってる経営者を紹介する番だよ」と言われました(笑) 確かに「専門家に任せた方が時間も費用も結果も満足できる」ことを改めて知らされました。 リンクスさんとは、経営が落ち着いた今でもお付き合いをお願いしていますが、事業再生に関する知識や経験を、より多くの中小企業経営者に届けて貰いたいと思います。