21. 資金繰り改善から黒字転換しリスケ出口を迎える事業再生事例

メイン銀行の紹介で引き合わせていただきました。 条件変更後も赤字が続き、銀行からの新規融資もストップしたままで、いつ資金繰りが破綻するかずっと心配でした。 ネットで見つけた他の再生コンサルに話を聞いて貰ったこともあったのですが、私の考えと相容れない部分もあってお願いすることもできませんでした。

リンクスさんがメイン銀行の紹介であったことで、安心感がありました。 また社員が全員足銀の出身ということで、親近感もありました。 足銀さんの行員は優秀ですし、大手のコンサル会社と違って地元の小さな会社でも大事に取り組んで来たそうですし、一緒に社内改善に取り組んで行けると思いました。

最初は正直「ここまでやらないとダメなのか」と、私の中でも反撥する声がありました。ましてや事業の見直しで一部の社員をリストラしたり、赤字になるのが分かっていながら不動産を処分した時は、とてもつらかったです。 でも、外部の力を借りたからこそ、一連の改善策を進めることができたのだと思います。 思い切った処理を良いタイミングで行うことができたため、事業環境の好転と共に利益が出る態勢を創りあげることができたのだと思います。

今までは「コンサル」と言うと、勝手に立てた目標を口先だけで指導する人達と思っていましたが、現場や取引先に出向いて「当事者」のように問題を解決してくれるリンクスさんは、明らかに凄い集団だなと思います。