01. 従業員設立第二会社を活用した事業再生事例

- 事業再生事例詳細 -
01. 従業員設立第二会社を活用した事業再生事例
業種
結婚式場・宴会場
事業規模
年商2億円
従業員数
20名
資本金
500万円
業歴
30年
問題点
  • 結婚式場と宴会場、それぞれ独立して行っているが、近年「結婚式場」の落ち込みが激しく、赤字経営が続く。
  • バブル期に設備投資を重ねた典型的な過剰債務企業。
  • 金融機関への返済停止、債権者からの回収強化中。
解決までの流れ
  • 第2会社への資産譲渡と経営の刷新。
  • 破綻処理による債務の整理と新会社のスタート。
  • スキーム図
    お客様の声

    A元社長、A’社長

    リンクスと知り合うきっかけは?

    うちの会社に出入りしている保険屋さんが足利銀行の元行員で、その保険屋さんから「事業に悩んでいるなら良い人を知っているので紹介しましょう!」と、リンクスさんを紹介されました。

    リンクスに依頼する決め手となったポイントは?

    リンクスさんは全員が元足利銀行の社員ということで、地元の経済事情に詳しくお話してみて信頼できたこと、また銀行在職中に取引先企業への出向経験や退職後事業会社の再生実務に直接担当者としてタッチしていたとのお話を伺い、即契約をお願いすることになりました。

    リンクスに依頼して良かった点は?

    とにかく金融業界や地元経済事情に明るく、債権者(金融機関)側の担当者が旧知の間柄であったり、サービサー担当者が求めていることを先んじて準備したうえで和解に向けた話を同席しながら詰めてくれたりと、とにかく最初から最後まで頼りっぱなしでした。 お蔭さまで私達は事業本体の業績改善に集中することだけ考えれば良く、はっきり言えば足取りが重くできれば行きたくない債権者との面談もリンクスさんに同席していただけたことでどれだけ助けられたのか分かりません。 金融機関も私達だけ(社長と奥様)で会う時より、リンクスさんが同席すると緊張するのか、お互い対等に近い形で私達の意見や意向も尊重してくださるような態度に一変しました。 どうしてこうなるのか、未だに不思議なくらいです。

    振り返ってみて一言お願いします。

    私達は義父の代から宴会場を経営して来ましたが、正直借金の重さに耐えられず何度廃業を考え、夜逃げまで覚悟したか分かりません。そのくらい追い込まれていました。 幸いにリンクスさんと知り合ったことで地元に宴会場を残すことができ、ここで働く20数名の従業員の雇用も守れることになりました。 親身になって債権者や関係各方面を調整していただいた結果、当初予定を大幅に下回るコストで再出発地点に立つこともできました。 本当に有難うございました。今後ともよろしくお願いいたします。

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