事業再生の現場から

先週から取引先(製造業)で、相次いで「表題」についての報告を頂戴しました。 東日本大震災で製造業の「サプライチェーン」が破綻した際、関係者の皆様は本当に大変だったようで、元通りに戻るまでには数か月単位での時間を要したよう …続きを読む

「経営改善計画書」を銀行等にに提出して「リスケ(借入金返済条件変更」などの金融支援を受けている場合、1年の決算書ができあがると「改善計画」に対してどれくらい努力の跡を残せたのか、金融機関に報告する義務が出てきます。 私も …続きを読む

古い話で恐縮ですが、8/27の続き… 10月に入って、サブメイン行担当者から「重大な話がある」との連絡が社長さん経由であり「心配だから一緒に行っていただけませんか？」とのリクエストもありまして、社長さんに随行してサブメイ …続きを読む

月末だと言うのに、久し振りに連絡を頂戴した元取引先の社長さん宅を訪れて来ました。 「村上さんの顔を見ていないと、どうにも不安で…」と笑い顔で言ってくださる元社長さん夫妻は、弊社の「事例集7」で紹介した老舗問屋の経営者でし …続きを読む

前号からの続き… DDSの申し入れに対してメイン行の反応は「予想通り」冷淡なものでした。 「最大限譲歩してもリスケ(条件変更)で業績改善を待つお手伝いだけですよ」と。 この回答を予想していた私達は「銀行支援が得られない」 …続きを読む