2013年
17. 円滑法終了後「経営改善計画」策定で更なるリスケ支援を求めた事例
業種 繊維製品製造業 事業規模 年商 6億円 従業員数 30名 資本金 2000万円 業歴 29年 [問題点] 設備投資直後の景気減速(リーマンショック)で売上急減、工場稼働率も採算ラインを大きく割り込む状況が続いている …続きを読む
16. 銀行融資延滞先から第二会社を活用して再生した事例
業種 生花販売店 事業規模 年商 2億円 従業員数 4名 資本金 500万円 業歴 33年 [問題点] 自己資本が脆弱な中、バブル期に店舗兼住宅の設備投資を実施。店舗の老朽化と景気低迷により売上が長期低迷。 社長夫妻・長 …続きを読む